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Subjektivierung und Gemeinschaftsgefühl. ?ber den Umgang mit Unternehmenskultur im New Work-Umfeld

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Unternehmenskultur hat in ?New Work“-Arbeitsumfeldern an verst?rkter Aufmerksamkeit gewonnen. Dabei steht vor allem die ?berzeugung im Mittelpunkt, Unternehmenskultur als Asset, also als eigenes Wirtschaftsgut, zu begreifen, das als attraktiv für Arbeitnehmende gilt.
Der Vortrag zeigt am Beispiel einer ethnografischen Feldforschung in einer mittelst?ndischen Software-Agentur, wie Unternehmenskultur aus unterschiedlichen Positionen gelesen wird, welche Ph?nomene und Elemente Teil davon sind, sowie m?gliche Effekte einer solch ?guten‘, gestalteten Unternehmenskultur.
Dabei stehen sich insbesondere Subjektivit?t und Gemeinschaftsgefühl gegenüber, die zu synthetisieren versucht werden. Subjektivit?t zielt dabei auf das pers?nliche Einbringen von Individuen über die eigentliche Arbeitst?tigkeit hinaus ab; Gemeinschaftsgefühl sucht durch das Angebot kollektiver Identit?t verschiedene Einstellungen und Haltungen zu Arbeit in der Belegschaft zu verankern. Beide Ph?nomene sind damit Effekte von Unternehmenskultur, die auf ein mehr-als-Arbeit abzielen und die als wichtige Faktoren gegenw?rtiger New-Work-Arbeitswelten angesehen werden.