Die Kapitalmarktfinanzierung gewinnt in letzter Zeit für deutsche Unternehmen immer gr??ere Bedeutung. Viele gro?e Unternehmen sind gezwungen, den weltweiten Kapitalmarkt in Anspruch zu nehmen, um die ben?tigten Finanzmittel beschaffen zu k?nnen. Aber auch viele kleine und vor allem auch junge, wachstumsstarke Unternehmen bedienen sich des Kapitalmarkts. Mit der zunehmenden Kapitalmarktorientierung deutscher Unternehmen spielt auch das Verh?ltnis des Unternehmens zu den anderen Marktteilnehmern eine zunehmende Rolle.

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Von fundamentaler Bedeutung ist deshalb nicht nur die Beschaffung von Informationen über Investitionsm?glichkeiten, sondern insbesondere auch die glaubhafte Vermittlung der relevanten Informationen über das Unternehmen an den Kapitalmarkt. Letzteres setzt ein Verst?ndnis der Funktionsweise von (Kapital-)M?rkten voraus, insbesondere bezüglich der dort ablaufenden Prozesse der Informationsverarbeitung.

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Die Kapitalgeber verwenden die kommunizierten Informationen als Grundlage für ihre Anlageentscheidungen. Hierzu analysieren sie die bereitgestellten Informationen mithilfe betriebswirtschaftlicher Methoden der Aktienanalyse, Unternehmensbewertung und des Ratings. Daraus resultiert, dass die Investoren nur denjenigen Unternehmen langfristig Kapital zur Verfügung stellen, die ihre Erwartungen erfüllen. Dies bezieht sowohl die erwartete Rendite, als auch das mit der Anlage verbundene Risiko ein.

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Um die Erwartungen der Investoren zu erfüllen, müssen die Strategien des Unternehmens entsprechend ausgerichtet und umgesetzt werden. Dies erfordert die Schaffung und Aufrechterhaltung der unternehmenseigenen Ertragskraft. Eine ganzheitliche und ausgewogene Unternehmensentwicklung als Voraussetzung für stabile Renditen und die Absicherung von Gesch?ftsrisiken setzt auf den Ausbau strategischer Erfolgspotenziale (ggf. unter Berücksichtigung divergierender Interessen der Stakeholder) und die Aufrechterhaltung einer gesunden Verm?gens- und Kapitalstruktur. Sowohl die Investitionsplanung als auch die Ertrags- und Liquidit?tssituation des Unternehmens bedürfen einer laufenden Planung, Steuerung und Kontrolle im Rahmen des Unternehmenscontrolling, wobei interne Analysen der Verm?gens-, Finanz- und Ertragslage entscheidungsunterstützend eingesetzt werden. Hinsichtlich der Kapitalmarktorientierung müssen im Unternehmen Controllingsysteme etabliert werden, die eine investororientierte Entscheidungsfindung unterstützen, was h?ufig auch als wertorientiertes Controlling bezeichnet wird. Gleichzeitig müssen Anreizsysteme geschaffen werden, die das Management zu Handlungen im Sinne der Eigentümer veranlassen. Durch alternative bilanzielle Abbildungsm?glichkeiten und verschiedene Formen der Unternehmenskommunikation (Investor Relations) des Unternehmensgeschehens wird andererseits wiederum auf den Entscheidungsprozess am Kapitalmarkt Einfluss genommen.

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Finanz- und Informationsstr?me stehen somit in einem direkten Wirkungszusammenhang. Auf Grund der zunehmenden Bedeutung der Kapitalmarktkommunikation ist mit einem stark wachsenden Bedarf an Fachleuten mit einschl?gigen Schnittstellenkompetenzen zu rechnen. Ziel ist es, zukünftigen Entscheidungstr?gern und Führungskr?ften eine ganzheitliche Sichtweise des Zusammenspiels von Unternehmen und Kapitalmarkt zu vermitteln. Durch Kombination mit Wahlpflichtveranstaltungen anderer Lehrstühle l?sst sich eine gezielte Vorbereitung auf eine Vielzahl individueller Berufsbilder erzielen. M?gliche Spezialisierungen sind Banken, Controlling, Finanzanalyse, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Wirtschaftsprüfung.