Frau Pehl, beschreiben Sie bitte kurz Ihren Arbeitsalltag und welche Aufgaben Sie haben?

Meine Arbeitswoche ist abwechslungsreich. Themen sind vorzubereiten, ich entwickle Konzepte und stimme Inhalte ab. Die H?lfte meiner Zeit bin ich vor Ort in den Organisationen und halte Vortr?ge, Seminare und Workshops für Führungskr?fte, Teams und Mitarbeiter.

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Zu welchen Themen bieten Sie Beratungen und? Coachings an?

Ich begleite Unternehmen und Organisationen im Prozess der Nachhaltigkeit: Von der Leitbildentwicklung hin zur Strategie, über den konkreten Aufbau bis zur Kommunikation. CSR bedeutet unternehmerische Verantwortung. Dahinter stehen zwei Kernfragen: Wie k?nnen Unternehmen wert-sch?pfen und wie k?nnen sie gesellschaftliche Herausforderungen meistern? Unternehmen haben eine enorme gestalterische Kraft und kreatives Potenzial. Sie sind ein wichtiger Motor für soziale Innovation.
CSR beruht auf drei S?ulen: 1. ?konomische Nachhaltigkeit – das Grundverst?ndnis beinhaltet ethisches Gesch?ftsgebaren und Transparenz. 2. ?kologische Nachhaltigkeit – bei allen Prozessen werden Umweltauswirkungen berücksichtigt. 3. Soziale Nachhaltigkeit – werteorientierte Unternehmensführung führt zu guten Mitarbeitern, soziales Engagement st?rkt die Region und somit das eigene Unternehmen.

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Wieso haben Sie sich für die Selbstst?ndigkeit entschieden?

Als eine der ersten CSR-Verantwortlichen in Deutschland, Anfang der 2000er Jahre, beim damaligen Pionierunternehmen betapharm Arzneimittel GmbH, durfte ich viele Erfahrungen sammeln. Ich habe gespürt, dass diese Themen uns in Zukunft stark besch?ftigen werden. Wir befinden uns in Zeiten des Wandels, ja der Transformation hin zur Nachhaltigkeit und zum enkeltauglichen Leben und Wirtschaften. Es entstand in mir der Wunsch, diesen Prozess mitzugestalten und mein Wissen und die Erfahrung weiterzugeben.

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Welche Eigenschaften braucht man als selbstst?ndiger Coach?

Essenziell sind Mut und eine eigene Mission als Basis für st?ndige Weiterentwicklung. Zudem bedarf es einer gro?en Vielseitigkeit für die unterschiedlichen Aufgaben. Disziplin, um in Entwicklungsprozessen dranzubleiben, ist ebenfalls notwendig. Beratung und Coaching sind Dienst-Leistungen.

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Welche Kompetenzen und Interessen sollt man als Berater und Coach generell mitbringen?

Freude an der Begegnung, Dialogf?higkeit und Empathie sind wesentliche Aspekte. Eine gewisse menschliche Reife und ein bereits gesammelter Erfahrungsschatz sind zudem hilfreich. Als Berater und Coach ist man ein Brückenbauer zwischen Sachthemen, pers?nlichen Anliegen und Fragen auf Organisationsebene. Fachkompetenzen wie der Blick für betriebswirtschaftliche Zusammenh?nge, Kommunikationsf?higkeit sowie analytisches und konzeptionelles Denken sind ebenfalls erforderlich.

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