Unter Change Management versteht man den Prozess zur Umsetzung von Ver?nderungen in Unternehmen. Solche Ver?nderungen k?nnen Verbesserungen der Performance sein, die Neugestaltung von Prozessen oder das Angehen zentraler Probleme. Ver?nderungsprozesse beinhalten immer eine Planung sowie bestimmte Projekte und Initiativen.

Ein wichtiger, wenn nicht der wichtigste, Aspekt bei der Einführung von Ver?nderungsprozessen sind die Mitarbeitenden. Nicht alle betroffenen Mitarbeitenden stehen Ver?nderungen am Arbeitsplatz offen gegenüber. Diese Wahrheit gilt es zun?chst zu akzeptieren. Entscheidend ist ein transparenter Umgang mit m?glichen Bedenken und dass Mitarbeitende ihre Bedenken klar kommunizieren dürfen.

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Change Management Methoden: Eine ?bersicht

Modelle haben die Eigenschaft, die komplexe Realit?t vereinfacht darzustellen. Sie bilden nicht alle Attribute des betrachteten Gegenstandes ab, sondern konzentrieren sich auf ausgew?hlte Aspekte.Die folgenden Modelle unterscheiden sich in ihren Vorgehensweisen, genutzten Werkzeugen, Perspektiven und weiteren Punkten. Dafür teilen alle vorgestellten Change Management Methoden die Eigenschaft, Handlungen und Zielen einen Rahmen zu geben.

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Die 7 wichtigsten Change Management Methoden:

Kotters 8-Stufen-Modell: Lange Vorbereitung vor der eigentlichen Ver?nderung, Klima für Ver?nderungen schaffen.

Krügers 5-Phasen Modell: Regelm??iges Gegenüberstellen von Ausgangs- und Zielzustand.

Lewins 3-Phasen-Modell: Antreibende und widerstrebende Kr?fte begünstigen und erschweren Ver?nderungen.

Management by Objectives: Zielvereinbarung zwischen Arbeits- und Führungskraft mit zus?tzlichem Gestaltungsfreiraum bei der Zielerreichung.

Management by Delegation: Arbeitskraft übernimmt die Verantwortung für eine Aufgabe mit zus?tzlichem Gestaltungsfreiraum bei der Ausführung.

Management by Exception: Angestellte arbeiten eigenst?ndig. Nur in Ausnahmef?llen greift die Führungskraft ein.

Objektives and Key Results: Intrinsische Motivation durch Transparenz und klare individuell gesetzte Ziele.

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Warum ist die Wahl der richtigen Change Management Methode so wichtig?

Ver?nderungen in Unternehmen durchzusetzen ist für die Beteiligten oft eine gro?e Herausforderung. Bis zu 70 Prozent der geplanten Ver?nderungen scheitern oder verlaufen im Sande. Change Management erh?ht die Wahrscheinlichkeit, Ver?nderungen erfolgreich umzusetzen. Die Modelle und Methoden bieten Leitf?den zur Gestaltung des Change-Prozesses.

Alle vorgestellten Methoden beziehen au?erdem die Mitarbeitenden mit ein. Dies ist ein zentraler Aspekt bei der erfolgreichen Begleitung und Durchführung jeglicher Ver?nderungsprozesse. Zudem ist es wichtig, dass Change-Prozesse als eine Transformation betrachtet werden, bei der neben bew?hrten Methoden auch Kreativit?t, Experimentierfreude und Agilit?t gefragt sind und die als fortlaufender Prozess gesehen werden kann.

Ein professionelles und von Beginn an konsequent umgesetztes Change Management kann einen signifikanten Unterschied innerhalb der Projekte herbeiführen. Der Zertifikatkurs ?Change Manager (Univ.)" des ZWW der Universit?t Augsburg bef?higt Sie mit wirksamen Techniken, Tools und Guidelines. So wird Ihre Kompetenz sichtbar und Sie werden sofort handlungsf?hig.

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